2025年11月22日15时10分，瀚蓝（廊坊）固废处理有限公司垃圾池着火“盲演”启动。这场济急演习莫得预设剧本，无提前通告，唯有该公司总司理刘宏明及投放烟雾弹等联系东谈主员先见。

“盲演”启动后，该公司分娩技能部司理高勇通过卸料平台4#垃圾卸料口向垃圾池插足烟雾弹，垃圾吊值班员赵广亮发现浓烟，立即使用对讲机示知值长杨征。杨征组织中控室值班员邱文功、柴昊前去卸料平台，使用消火栓对着火点进行熄灭，并电话示知分娩技能部司理郭云鹤现场突发情况。

与此同期，垃圾吊值班员刘庆振操作垃圾握斗，握取湿气垃圾遮蔽着火点，赵广亮启动消防炮进行熄灭照应。各部门接到通告后立即赶旧事故现场开展营救，最终通过垃圾吊值班员刘庆振遮蔽湿垃圾，中控室值班员邱文功、柴昊在卸料平台览动消火栓等操作将烟雾弹熄灭。

15时12分，“盲演”范畴。“咱们舍弃提前剧本演练的样貌主义，随即抽取职工组成济急小组，模拟垃圾池突起火情，侦查小组的火情判断、熄灭开发使用、东谈主员疏散等实战智商。最终济急反适时间较预案条款缩小2分钟，职工济急照应熟识度显赫提高。”瀚蓝（廊坊）固废处理有限公司工会主席吴继红说，“垃圾池着火济急‘盲演’优化了应激进程3项，职工济急照应正确率从作为前的65%提高至92%。”

如今在瀚蓝（廊坊）固废处理有限公司，不定时、不设剧本的济急“闭卷考”依然成为常态，这亦然该公司更动推出“机制保险—全员参与—实战老师”三维赋能模式，鼓动安全照应从被迫顾惜向主动防控滚动的其中一环。

对此刘宏明说，旧年6月，为碎裂传统安全作为重样貌、轻实效的局限，他们配置由公司方针班子及各部门讲求东谈主组成的作为伙同组，星空app官网版讲求统筹决策，同步组建由安全照应东谈主员组成的作为使命组，专项讲求作为落地，造成“决策—扩充—监督”闭环，幸免包袱虚化，构建“双组联动+决策定制”包袱体系。饱读吹全员参与风险辨识竞赛、线上考评，打造“竞赛+培训”双驱动氛围。更动“盲演+攻坚”实战模式，老师效能。

这一模式不仅提高了职工济急管聪慧商，也让安全自查成为全员民俗。在“风险隐患唾手找”竞赛中，电气高等工程师甄贺龙发现，汽机房外电缆沟零排放电缆主电源线外表多处绝缘损坏，电缆沟存在积水等风险隐患后，填写事故隐患呈报登记卡上报分娩技能部、安健环部。

“甄贺龙上报问题后，在总司理、副总司理周例会上现场更正照应。同期苦求总司理方针奖励基金，对甄贺龙进行奖励并给以公示。”该公司安全照应部司理汪欢说，“‘风险隐患唾手找’竞赛缔造最快辨识奖、最多隐患奖，参赛职工需在限定时间内排查分娩车间、垃圾处理区等要道区域的安全隐患。职工护理上升，累计识别开发老化、操作不设施等隐患43处，较平素排查效能提高60%。”

刘宏明说：“通过竞赛、考评等互动样貌，职工主动上报安全冷漠32条，‘安全分娩，东谈主东谈主有责’的氛围初步造成，职工变被迫条款为主动参与，让安全阐述从照应层传递至一线职工，造周全员防控样式。后续月度安全抽查中，职工隐患自查率保持在90%以上。”

（河北工东谈主报记者郭成）星空app注册登录

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